Expertia Advisory
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Soumettre une demande confidentielle
Missions

Cinq familles de missions.

Une même exigence scientifique.

Chaque mission est construite autour de la décision à prendre, des preuves disponibles et de l'expertise nécessaire — jamais autour d'un modèle standard.

Stratégie R&D et programmes scientifiques

Une organisation doit définir, structurer, prioriser ou réorienter un programme scientifique, de la recherche fondamentale jusqu'à la maturation et au développement.

Discuter d'un programme R&D

Orientation scientifique

  • Stratégie de recherche fondamentale et appliquée
  • Choix des axes et priorités
  • Cibles, indications et programmes
  • Critères go/no-go

Construction du programme

  • Programme R&D de A à Z
  • Feuille de route scientifique
  • Stratégie expérimentale
  • Jalons, dépendances et ressources

Gouvernance scientifique

  • Scientific Advisory Board
  • Direction scientifique externalisée
  • Suivi des travaux
  • Revue indépendante des résultats

Valorisation et financement

  • Benchmark et veille
  • Maturation et transfert
  • Valorisation des résultats
  • Stratégie scientifique pour aides, subventions et appels à projets
Livrables
R&D roadmapProgramme expérimentalDecision memoPortfolio reviewScientific Advisory Board reportBenchmarkStratégie de financement scientifique

Due diligence scientifique et technique

Un investissement, une acquisition ou un partenariat repose sur des hypothèses scientifiques, technologiques et opérationnelles qui doivent être examinées indépendamment.

Expertia ne remplace pas la diligence financière. Nous examinons la science, la technologie, les données, les équipes et les risques derrière les projections.

Préparer une due diligence

Science et preuves

  • Scientific due diligence
  • Revue du socle scientifique
  • Analyse des données et résultats
  • Robustesse et reproductibilité

Technologie et produit

  • Technical due diligence
  • Technology due diligence
  • Maturité technologique
  • Produit, plateforme et scalabilité

Programme et organisation

  • Revue du programme R&D
  • Évaluation de l'équipe
  • Dépendances critiques
  • Questions management

Décision transactionnelle

  • Red-flag assessment
  • Technical benchmark
  • Asset analysis
  • Support buy-side et sell-side
Livrables
Red-flag memoRisk matrixManagement question listScientific benchmarkTechnical assessmentDue diligence report complet

IP, technologie et actifs immatériels

Une technologie ne se résume pas à un brevet. Sa valeur dépend de la science, du savoir-faire, de la différenciation, de la maturité et de sa capacité à être protégée, transférée ou exploitée.

Évaluer un actif scientifique

Les analyses juridiques sont réalisées avec ou par des professionnels habilités lorsque la mission l'exige.

Positionnement

  • État de l'art
  • Patent landscape
  • Benchmark technologique
  • Différenciation scientifique

Protection

  • Prior-art review
  • Liberté d'exploitation
  • Analyse du savoir-faire
  • Stratégie de protection

Analyse d'actifs

  • Portefeuille de brevets
  • Logiciels et données
  • Plateformes technologiques
  • Actifs immatériels

Valorisation

  • Licensing
  • Transfert de technologie
  • Maturation
  • Préparation à une transaction
Livrables
Patent landscapeTechnology benchmarkIntangible asset reviewLicensing assessmentPositioning memoTransfer-readiness assessment

Preuves, contenus et intégrité scientifique

Une affirmation scientifique, un contenu médical ou un récit technologique engage la crédibilité de l'organisation qui le diffuse.

Faire examiner un contenu

Analyse des preuves

  • Revue scientifique
  • Revue bibliographique
  • Analyse critique de publications
  • Evidence landscape

Validation

  • Substantiation de claims
  • Fact-checking
  • Revue médicale ou technique
  • Validation des sources

Contenus

  • Scripts
  • Documentaires
  • Presse
  • Communication corporate

Expériences et médiation

  • Contenus pédagogiques
  • Muséographie
  • Audiovisuel
  • Expériences immersives
Livrables
Evidence memoLiterature reviewClaim matrixCorrections scientifiquesRecommandations éditorialesScientific committee report

Experts intégrés & équipes projet

Des experts scientifiques et techniques sélectionnés, mobilisés et suivis par Expertia pour renforcer une équipe, franchir un jalon critique ou exécuter une mission définie.

Une organisation peut avoir besoin d'une expertise rare, d'un renfort senior ou d'une équipe temporaire pour accélérer un programme, résoudre un problème critique ou prendre en charge une phase d'exécution.

Expertia ne se limite pas à proposer un profil. Nous cadrons le besoin, sélectionnons l'expert, organisons son intégration et suivons la qualité de la mission.

Solutions d'intervention

01

Expert intégré

Un spécialiste rejoint temporairement l'équipe cliente, sur site, en mode hybride ou à distance.

Profils possibles
Senior ScientistResearch ScientistAI Research EngineerCMC ExpertValidation ConsultantScientific Project Manager
Situations typiques
  • compétence rare absente de l'équipe
  • programme nécessitant un renfort senior
  • remplacement temporaire
  • pic de charge
  • phase critique de développement
  • besoin d'accompagnement quotidien
02

Mission scientifique ou technique définie

Un expert ou une petite équipe prend en charge un objectif précis avec des résultats, des jalons et une gouvernance définis.

Missions typiques
  • conception et exécution d'un programme expérimental
  • développement préclinique
  • optimisation de procédés
  • transfert technologique
  • qualification et validation
  • construction d'un prototype IA
  • développement LLM ou RAG
  • benchmark ou évaluation technique
  • redressement d'un programme en difficulté
03

Leadership fractionné ou intérimaire

Un responsable scientifique ou technique expérimenté intervient à temps partagé ou pendant une période de transition.

Rôles possibles
Fractional CSOInterim CSOFractional CTOInterim Head of R&DScientific DirectorHead of AITechnical Programme DirectorScientific PMO
Résultats typiques
  • structuration de la fonction R&D
  • organisation d'une équipe
  • gouvernance de portefeuille
  • préparation d'une levée ou diligence
  • coordination de partenaires
  • reprise d'un programme critique
04

Équipe projet multidisciplinaire

Expertia constitue une équipe réunissant plusieurs disciplines autour d'un objectif commun.

Exemples
  • task force de développement préclinique
  • équipe biotech ou pharma
  • équipe qualification et validation
  • équipe IA, data et architecture
  • cellule de technical due diligence
  • équipe de preuve de concept
  • cellule scientifique en marque blanche pour un cabinet partenaire

Notre démarche

1

Cadrage du besoin

Nous comprenons l'objectif opérationnel, le contexte et les contraintes avant toute sélection.

2

Définition du profil ou de l'équipe

Nous traduisons le besoin en critères précis : discipline, séniorité, disponibilité, périmètre.

3

Sélection et vérifications

Nous identifions les profils, vérifions les compétences, la disponibilité et l'absence de conflit d'intérêts.

4

Intégration et exécution

Nous organisons l'intégration de l'expert, définissons les jalons et lançons la mission.

5

Suivi, qualité et transfert

Nous suivons la progression, garantissons la qualité et assurons le transfert de connaissances en fin de mission.

Compétences mobilisables

R&D scientifique

biologie fondamentale et appliquée · immunologie · oncologie · infectiologie · recherche translationnelle · stratégie préclinique · biomarqueurs · bioinformatique · biologie computationnelle · scientific project management

Biotech, Pharma & Medtech

développement de procédés · bioprocédés · CMC · industrialisation · tech transfer · GMP · C&Q · qualification et validation · process validation · CPV · dispositifs médicaux · V&V

IA, Données & Systèmes avancés

AI research · machine learning · data science · data engineering · LLM · RAG · MLOps · architecture logicielle · systèmes distribués · model evaluation · scientific ML · IA appliquée à la santé

Direction et pilotage

direction scientifique · direction technique · gestion de programme · gestion de portefeuille · Scientific PMO · coordination de partenaires · gouvernance de mission · transformation R&D

Formats d'intervention
sur sitehybrideà distancetemps pleintemps partielquelques jours par moismission courteprogramme de plusieurs moismarque blanche pour un cabinet partenaire
Livrables
note de cadragedéfinition du besoinsélection argumentée de profilsdossier de compétencesplan d'intégrationobjectifs et jalonsgouvernance de missioncomptes rendus de suivirevue qualitétransfert de connaissancesrapport final lorsque pertinent

Une décision scientifique ou technique à sécuriser ?

Présentez-nous la question, le contexte et le calendrier. Nous identifierons le niveau d'expertise et le format de mission adaptés.